裝飾公司店面經(jīng)理(店長/主管)崗位職。
作者:team 日期:2010-10-09
裝飾公司店面經(jīng)理(店長/主管)崗位職責(zé)。
一、 完成店面當(dāng)月的業(yè)績指標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。
二、 了解企業(yè)文化,遵守公司各項規(guī)章制度。
三、 嚴(yán)格審查設(shè)計師所簽署的合同。
四、 組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),落實新人傳、幫、帶工作。
五、 指導(dǎo)設(shè)計師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
六、 協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)設(shè)計師與客戶間的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。
七、 增強(qiáng)員工的凝聚力,營造良好的團(tuán)隊精神。樹立企業(yè)形象。
八、 負(fù)責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營銷動態(tài)。
九、 建立、調(diào)整店面的營銷小組,激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。
十、 指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格,并按規(guī)定交至相關(guān)部門。
十一、配合市場部,爭取客源。
十二、每月月末例會將本月工作總結(jié),所有員工的工作總結(jié)及下月工作計劃交至總經(jīng)理。
十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監(jiān)控并及時反饋。
十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。
十五、及時解決店面突發(fā)事件。
十六、公司文件的上傳下達(dá)且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。
十七、培養(yǎng)人才,推薦人才。挖掘設(shè)計師的潛能。配合公司完成設(shè)計師的招聘考核工作。
十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作,提高設(shè)計師各項技能。月底報《培訓(xùn)總結(jié)及計劃》及《述職報告》
一、 完成店面當(dāng)月的業(yè)績指標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。
二、 了解企業(yè)文化,遵守公司各項規(guī)章制度。
三、 嚴(yán)格審查設(shè)計師所簽署的合同。
四、 組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),落實新人傳、幫、帶工作。
五、 指導(dǎo)設(shè)計師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
六、 協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)設(shè)計師與客戶間的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。
七、 增強(qiáng)員工的凝聚力,營造良好的團(tuán)隊精神。樹立企業(yè)形象。
八、 負(fù)責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營銷動態(tài)。
九、 建立、調(diào)整店面的營銷小組,激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。
十、 指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格,并按規(guī)定交至相關(guān)部門。
十一、配合市場部,爭取客源。
十二、每月月末例會將本月工作總結(jié),所有員工的工作總結(jié)及下月工作計劃交至總經(jīng)理。
十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監(jiān)控并及時反饋。
十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。
十五、及時解決店面突發(fā)事件。
十六、公司文件的上傳下達(dá)且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。
十七、培養(yǎng)人才,推薦人才。挖掘設(shè)計師的潛能。配合公司完成設(shè)計師的招聘考核工作。
十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作,提高設(shè)計師各項技能。月底報《培訓(xùn)總結(jié)及計劃》及《述職報告》
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