企業(yè)領導者需具備哪些能力

優(yōu)秀的公司或企業(yè)必定是由優(yōu)秀的領導者帶領的，完善的綜合能力和創(chuàng)新能力是企業(yè)領導者必備的能力。

1.領導者的綜合能力

領導者的綜合能力包含許多具體內容,可以從以下幾個方面來理解。

（1）信息獲取能力。領導者應能在紛繁復雜的眾多信息中透過現(xiàn)象看本質，抓住主要矛盾，運用邏輯思維，進行有效的歸納、概括、判斷，及時獲得最有效的信息。
（2）知識綜合能力。成功的領導是科學理論和實踐經驗相結合的產物，是一門綜合性很強的藝術。領導者必須具備靈活性、創(chuàng)造性和綜合應用各種知識的能力。
（3）利益整合能力。國家集體與個人之間，領導者、管理者與普通員工之間，企業(yè)與政府之間等，不同利益主體的各自利益，常常在某些時候產生矛盾和沖突。領導者必須有能力調整和協(xié)調各種利益關系，消除矛盾沖突，使不同人群或地域的利益達到整合。
（4）組織協(xié)調能力。領導者應熟悉并善于運用各種組織形式，善于運用組織的力量，協(xié)調企業(yè)內部各種人力、物力和財力，以達到綜合平衡，獲得最佳效果。

2.領導者的創(chuàng)新能力

領導者的創(chuàng)新能力有多種表現(xiàn)，創(chuàng)新能力包括以下幾個內容。

（1）洞察力。敏銳、迅速、準確地抓住問題要害的能力。
（2）預見力。超前把握事態(tài)發(fā)展趨勢的能力。
（3）決斷力。迅速做出選擇，下定決心，形成方案的能力，也就是實際的決策能力。
（4）推動力。善于運用激勵原理激勵下級，實現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。
（5）應變力。在事物發(fā)展的偶然性面前，善于隨機處理的能力。
（6）辯才力。善于識別和啟用人才的能力；留住優(yōu)秀人才的能力。

作為公司領導者應時時學習，不斷提高個人綜合能力，把握行業(yè)動態(tài)，不斷帶領團隊創(chuàng)新，積極向上。