企業(yè)文化的內涵

企業(yè)文化就是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的，為企業(yè)多數成員所共同遵循的經營觀念或價值觀體系。企業(yè)文化的內容包括價值標準、企業(yè)哲學、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、典禮儀式以及組織形象等。其中，共同的價值觀是形成企業(yè)文化的核心。因此，企業(yè)文化也可以認為是以企業(yè)哲學為主導，以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)道德為準則，以企業(yè)形象為形式的系統(tǒng)理論。

企業(yè)文化的核心價值觀是將自認為最有價值的對象作為本企業(yè)追求的最高目標、最高理想或最高宗旨，一旦這種最高目標和基本信念成為統(tǒng)一本企業(yè)成員的共同價值觀，就會構成企業(yè)內部強烈的凝聚力與整合力，成為統(tǒng)領組織成員共同遵守的行動指南。因此，企業(yè)價值觀制約和支配著企業(yè)的宗旨、信念、行為規(guī)范和追求目標，企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。

人是整個企業(yè)中最寶貴的資源和財富，也是企業(yè)活動的中心和主旋律，因此企業(yè)只有充分重視人的價值，充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性，努力提高企業(yè)全體成員的社會責任感和使命感，使企業(yè)和成員成為真正的命運共同體和利益共同體，才能不斷增強企業(yè)的內在活力和實現企業(yè)的既定目標。

企業(yè)的成員來自五湖四海，不同的風俗習慣、文化傳統(tǒng)、工作態(tài)度、行為方式、目的愿望等都會導致成員之間的摩擦、排斥、對立、沖突乃至對抗，這就不利于企業(yè)目標的順利實現。而企業(yè)文化通過建立共同的價值觀和尋找觀念共同點，不斷強化企業(yè)成員之間的合作、信任和團結，使之產生親近感、信任感和歸屬感，實現文化的認同與融合。