南昌供電公司在南昌市和下級(jí)縣有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及倉庫,其物資需求種類繁多、進(jìn)出頻繁,供貨商分散于全國(guó)各地,價(jià)格波動(dòng)相對(duì)較大。
南昌供電公司需要基于國(guó)家電網(wǎng)專網(wǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、招投標(biāo)、采購、倉儲(chǔ)、調(diào)撥、財(cái)務(wù)、結(jié)算、物流、配送、售后服務(wù)、客戶關(guān)系一體化實(shí)時(shí)在線管理。適應(yīng)管理和處理日益龐大的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的要求,建立全面、統(tǒng)一、科學(xué)的日常決策分析報(bào)表、查詢系統(tǒng)。有效控制物流庫存,大幅提高周轉(zhuǎn)速度,庫存資金占用減少,盤點(diǎn)及時(shí)有效。電腦區(qū)域配送派工。完善售后服務(wù)系統(tǒng)(送貨管理、安裝管理、維修管理)為客戶服務(wù)中心提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。通過多維分析模型、商品生命周期分析模型等現(xiàn)代分析手段,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析模型、專家系統(tǒng)、企業(yè)信息門戶等技術(shù),提供針對(duì)家電零售業(yè)運(yùn)營(yíng)所必需的業(yè)務(wù)分析決策模型,挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
B2B、B2C、供貨企業(yè)直聯(lián)構(gòu)筑的行業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷。與國(guó)內(nèi)電力行業(yè)眾多供應(yīng)商建立了以計(jì)劃招投標(biāo)為導(dǎo)向的協(xié)同工作關(guān)系,貫通上下產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈信息系統(tǒng)初具雛形。供銷雙方基于招投標(biāo)信息平臺(tái),決定采購供應(yīng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存功能,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化合作,建立電子商務(wù)平臺(tái)與現(xiàn)有的SAP/ERP系統(tǒng)完美結(jié)合,南昌供電內(nèi)部B2B對(duì)接,訂單、發(fā)貨、入庫和銷售匯總等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、交流,大幅度縮減業(yè)務(wù)溝通成本;建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)以及信息數(shù)據(jù)采集、挖掘、分析、決策系統(tǒng),將研究結(jié)果反饋到上游生產(chǎn)和定單環(huán)節(jié)。
南昌供電客戶服務(wù)中心利用內(nèi)部VOIP網(wǎng)絡(luò)及呼叫中心系統(tǒng)建成了集中式與分布式相結(jié)合的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),建立多個(gè)顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)庫。建立視頻、OA、VOIP、多媒體監(jiān)控組成企業(yè)輔助管理系統(tǒng),包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度、情報(bào)顯示、報(bào)警等功能,對(duì)全市各分部及物流中心實(shí)時(shí)圖像監(jiān)控,總公司遠(yuǎn)程多媒體監(jiān)控中心負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控分部、物流倉庫、售后網(wǎng)點(diǎn)及重要場(chǎng)所運(yùn)作情況,“足不出戶”的全方位遠(yuǎn)程管理。