企業(yè)文化又叫創(chuàng)始人文化

企業(yè)的企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等組成了企業(yè)文化。

企業(yè)文化的形成與創(chuàng)始人之間有著密切的關(guān)系，甚至有人稱(chēng)企業(yè)文化為“創(chuàng)始人文化”，因?yàn)閯?chuàng)始人在企業(yè)成立之初提倡的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，主要是自己性格特點(diǎn)和親身經(jīng)歷的反應(yīng)，所以企業(yè)文化總會(huì)打上創(chuàng)始人的烙印，企業(yè)文化又叫創(chuàng)始人文化。

例如，韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)員工說(shuō)現(xiàn)代汽車(chē)的生產(chǎn)歷史是以“創(chuàng)造神話為目標(biāo)，不斷的克服與挑戰(zhàn)歷史”體現(xiàn)了創(chuàng)始人鄭州永激進(jìn)好勝的性格。蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯在人才的使用上極力強(qiáng)調(diào)“精”和“減”，他相信由頂尖人才組成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤(pán)，擁有較少的頂尖團(tuán)隊(duì)就足夠了。另外，從華為、海爾等企業(yè)的身上也可以非常清楚的感受到創(chuàng)始人的信仰和價(jià)值，所以企業(yè)文化一定程度上就是創(chuàng)始人文化。

企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐活動(dòng)中形成的，并為全體員工普遍遵循的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，所有企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，但有強(qiáng)弱之分。
強(qiáng)文化：指企業(yè)員工的行為受企業(yè)文化的影響，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，并自覺(jué)遵守企業(yè)的行為規(guī)范。
弱文化：指對(duì)企業(yè)的員工行為影響有限，并且企業(yè)很難用所謂的價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)員工工作的文化。