成本控制在預定范圍內(nèi),不超支,在成本總控線以下是所有企業(yè)最最重視的成本控制環(huán)節(jié),對于工裝企業(yè)來說,成本控制是否得力,直接關系到利潤的占比。針對材料成本控制,美佳工裝管理軟件從材料總量總價到采購入庫等環(huán)節(jié)做了精確監(jiān)管。
材料管理模塊主要分三大模塊:1、材料計劃;2、材料采購;3、材料倉庫。材料計劃用材料總表控量控價,為后期做材料分批計劃申請材料做一個總的量控,提醒材料員總計劃數(shù)量以免超量,如超量則自動生成超量計劃,通過統(tǒng)計報表可了解具體超量情況,分析超量原因。通過數(shù)據(jù)分析為后續(xù)其他項目工作開展提供參考數(shù)據(jù)。
材料總計劃的設定,實現(xiàn)了項目材料的量控管理,價控通過材料采購環(huán)節(jié)進行控制,已生成的材料分批計劃和超量計劃自動生成采購計劃單,具體價格可由采購員進行修改,如無須修改則可直接通過,采購計劃單已與供貨商打通,可通過線上下單,供貨商通過移動辦公方式手機微信端接收訂單提醒,可一鍵完成訂單接收與發(fā)貨的操作,大大節(jié)約了對接時間,同時整個采購流程與采購信息系統(tǒng)自動保存,可隨時調(diào)取查詢。
材料倉庫是材料總控最后一個環(huán)節(jié),通過前期的材料需求到材料采購,供貨商發(fā)貨后,各個班主可通過材料發(fā)貨單二維碼進行掃碼領用材料。無須走流程申請,直接通過手機就可快速完成領料環(huán)節(jié),材料領用人、領用材料詳情系統(tǒng)一一自動記錄,讓整個材料管理環(huán)節(jié)自動銜接,滴水不漏。材料報表生產(chǎn)的實際動態(tài)數(shù)據(jù)、資金動態(tài)等信息,系統(tǒng)都可自動生產(chǎn),實現(xiàn)了智能化、自動化管理。