532績效考核的幾大特點

532績效考核模型中的“532'‘是指將單件商品的銷售提成假設為”10"，其中個人獲益部分為 “5”，小團隊（個人所在部門或小組）獲益部分為“3”，大團隊（整個公司或事業(yè)部）獲益部分為“2”；532績效考核模型就是按照個人“5”，小團隊 “3”，大團隊“2”的比例對個人、部門、分公司進行考核的一種利益捆綁方案。

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